Cellule de reclassement

L’outplacement est une prestation de conseil et d’accompagnement au repositionnement professionnel. Il est financé par l’entreprise. Il facilite la transition professionnelle du bénéficiaire et accélère son retour à l’emploi.

L’outplacement fonctionne comme un booster. En aidant son bénéficiaire à se positionner adéquatement sur le marché du travail et en le dotant des outils et codes nécessaires à la recherche d’emploi. La dimension numérique est désormais pleinement intégrée à la stratégie de recherche d’emploi.

Quand l’outplacement d’hier se traduisait par un support surtout technique, aujourd’hui ce sont la personnalité et le potentiel d’épanouissement du candidat qui sont au centre de la démarche. La philosophie de l’outplacement est celle de l’humain autonome et épanoui. Le Consultant ne cherche pas un travail pour le candidat, il l’aide à retrouver lui-même le travail qui lui correspond le mieux.

Choisir Alliage : accompagnement individuel et personnalisé

Mise en place de la cellule

Une information collective est proposée à l’entreprise pour les salariés relevant du licenciement économique :

– Présentation du cabinet et du dispositif d’accompagnement. Échange sous forme de question réponse.

–  Une convention est mise en place entre l’entreprise signataire (représentant des salariés) et le Cabinet ALLIAGE.

Réseau et partenariat

Le prestataire œuvrera en lien étroit avec différents acteurs tels que : la CCI, PROMEO, la DIRECCTE, et sans oublier Pôle emploi (en particulier, en cas de CSP).
Le Cabinet ALLIAGE maintient une étroite collaboration dès le départ du partenariat et reste en contact avec les salariés tout au long de l’accompagnement.

DÉROULEMENT EN 2 PHASES

Première prise de contact avec le consultant dédié. Rencontre informelle pour « faire connaissance ».
L’ensemble des salariés licenciés sera convié par le Cabinet ALLIAGE à un entretien diagnostic préalable :
– prise de contact avec le consultant
– ciblage des demandes
– attentes des salariés et anticipation du plan d’action comprenant les différentes actions en
corrélation des besoins recensés.

Un état de présence, émargé par les salariés, sera établi.

Un bilan de compétences est établi pour chaque salarié afin de faire émerger les atouts, les freins et mesurer l’employabilité de chacun en tenant compte du/des :
– parcours professionnel et personnel
– centres d’intérêt, goût / désir
– acquis et motivations cohérents avec les possibilités
d’emploi.

Une synthèse est établie pour chaque salarié incluant le contenu du bilan de compétences détaillé.

Un plan d’action est proposé ; soit emploi ou formation de manière réaliste et réalisable en adéquation avec la demande des salariés et celle du marché de l’emploi.

Élaboration de lettres de motivation, du curriculum vitae et simulation d’entretien.
Des outils sont mis à la disposition des salariés (théorie/pratique et
auto évaluation).
Chaque salarié disposera des supports personnalisés nécessaires à sa recherche et sera entraîné aux conditions d’un entretien.

Repérage des besoins : formation / emploi ou VAE.

Accompagnement des salariés dans toutes les étapes :
– plan de formation et entraînement aux tests d’entrée en
formation
– ciblage des offres et des entreprises pour l’emploi
– mise en place de la Validation des Acquis et de l’Expérience.

Prospection d’emploi et analyse de la demande :
– analyse des offres
– prospection directe (mailing, contacts
téléphoniques, visites terrain…).

Accompagnement individualisé :
– préparation à un entretien physique (adaptée au type d’entreprise concernée
et au poste à pourvoir)

Mise en situation réelle de la personne afin d’adapter les conditions les plus favorables à son entretien.

Durée

L’accompagnement s’effectue sur 9 mois en totalité :

– 3 mois à raison d’un entretien par semaine de 1 heure 30 environ
– 6 mois comprenant un entretien tous les 15 jours, avec permanence téléphonique.

Outplacement

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